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小黃鴨德盈(2250)主席兼行政總裁許夏林
2025-03-27
小黃鴨德盈控股是一間角色知識產權公司，創作的B.Duck家族角色主攻區內、年齡介乎15-34歲、具有品牌意識、追求時尚、購買力強特質的消費者。公司透過角色授權、電商及其他業務營銷，授權網絡遍及內地、香港、泰國、南韓、馬來西亞及墨西哥等地。
今年一月公司在前海舉行了一個「趴趴鴨」活動，於前海石公園豎立了一隻高30米、闊80米的巨鴨。主席兼行政總裁許夏林接受本台專訪時介紹，趴趴鴨成功挑戰了健力士紀錄大全，活動由前海政府洽談，落戶後兩個多月，各界反應熱烈。單是小紅書就多了20多萬篇UGC內容（即用戶自己分享內容），顯示受歡迎與熱度高。傳統打氣巨鴨只用作粉絲打卡用途，但前海趴趴鴨除了打氣外，公司解決了內部結構問題，吹氣引入空調後，內設主題樂園，有波波池、滑梯設施，可供小朋友入內遊玩，兩個月來客流理想。
他指，今年是小黃鴨面世20周年紀念，趴趴鴨是當中慶祝活動之一，公司正研究將趴趴鴨稍後落戶上海及香港。前海項目原訂擺放三個月，由於反應好，市政府希望延長展期，因項目成功引到客流，具備盛事經濟元素；公司正跟特區政府盛事基金商討這項目，由於香港地小，可能會推一隻較小規模的，目前香港發展熊貓經濟，B.Duck是土生土長香港IP，亦希望提供助力，擬發展相關熊貓關聯產品。
許夏林表示，正值B.Duck 20週年慶祝，今年會有較多文旅項目，特別是內地很多地方經濟轉弱，政府單位希望推動文旅帶動經濟。小黃鴨德盈獲多個地方政府洽商，稍後五、六月將於貴州黃果樹瀑布推全中國第一個小黃鴨漂流，旅客可乘坐一隻附有小黃鴨元素的船隻沿河漂遊，周邊有不同景點，完成四公里漂遊後，終站是一個大型小黃鴨樂園，設有餐飲、文旅、營地（camping）等，讓一家大小各適其式玩樂，樂園本身屬一個打卡點，公司已簽了一個10年期合約。
除黃果樹漂流外，他指，公司在貴州尚有幾個項目，如早前特首李家超曾到訪的青雲市集，將會推一個小黃鴨版本，內有不同少數民族服飾版的小黃鴨，如苗族、白族、侗族等相關周邊產品；公司亦正發展一個重要主題：「黔貨出山」。因為近年全球近半高架公路建設，均集中在貴州省內，其中7月份開通貞豐路段更是全球最高，橋下設國際露營基地，當中亦引入小黃鴨B.duck主題露營基地，吸引旅客駕車前來遊玩。
許夏林表示，公司亦跟貴陽最大市政公園黔靈山公園合作，這公園客流量年達1300萬人次，但園內設施老化，未能產生二銷（二次銷售）效應。由於公園內有一隻網紅豚尾猴「小老費」，於抖音有21億瀏覽量，成為網紅IP，但沒有相關產品，公園洽商公司利用小黃鴨，將兩者周邊產品結合，透過一個樂園模式，吸引客流前來進行二次消費。
他承認，今年公司在貴州政府文旅項目佔比較重，其他地方如佛山、鹽城等地區有不少單一項目落地，配合C級機動遊戲長做長有。以上海九光商場為例，原來人流不算太旺，但放入小黃鴨項目後，人流急升。今年全中國會有百個大、小、二三線城市引入city fun項目，內有小型機動遊戲、攤位遊戲、禮品換購等。通常這些地區項目簽約兩年，部分授權，部分自營。今年深圳會有3場由公司自營，以配合20週年誌慶。除巨型趴趴鴨、小型樂園、藝術家聯名外，公司亦跟騰訊(700)旗下遊戲王者榮耀聯乘，於遊戲內放入B Duck、Buffy、鴨蛋等角色IP供玩家選擇。
許夏林分析，B Duck面世廿年，大家在不同時間內認識這小黃鴨，由小時沖涼玩具、上學用書包到今天生活上不同商品等。公司一直不開拍動漫，正是不想以一套電影將B Duck價值觀、世界觀局限起來。反而透過這些年商品IP入屋，希望如日本Hello Kitty五十年一樣以產品取勝。今天B Duck於小紅書、抖音、快手、微博、微信、Facebook、IG等，累積了逾2000萬粉絲，年齡層廣闊，當中15至34歲佔六成，男女比例六四分，公司清楚受眾是一班相對年輕的年青人，公司相信這批目標客群不變，他們數年後將成為年青父母，仍然是最有消費力、自主空間強的客群，透過產品IP將是最成功盈利模式。
他指，公司文旅項目供應鏈全國最大，如C類機動遊戲廠商獲IP授權，產品質素有保證；今天品牌要出海，靠中國優質供應鏈去捲海外市場。近期成功出海品牌的邏輯，就是以中國優質工業鏈以捲海外市場，中國最強是有3億理工男，優勢正在家電、掃地機械人、電車市場出現。十年前全球汽車十大品牌沒有中國，今天一半是中國品牌。目前經濟模式改變，是企業能否用上背後供應鏈優勢，其次是考慮IP融合度，第三是考慮品類是否屬上升，如近年時興潮玩市場，正不斷擴大。
許夏林表示，小黃鴨德盈2022年1月17日在港上市，當日品牌授權商不足三百，今天已增至近五百，增長逾倍，產品覆蓋率擴至逾五萬款，Ｂ.duck不斷出現於不同生活百貨周邊。去年成功開拓了俄羅斯、巴西、南非、印尼、泰國等市場，目前仍然有很多空白市場未入，公司不斷以IP授權協助客戶產品出海，去年開發泰國潑水節、公交卡、當地落地活動，成功令泰國授權商數目增加，令泰國成為繼中國以外第二大市場。公司境外授權商百多個，佔比近兩成。
他指，去年公司成功開拓北美市場，主要以潮玩產品「破圈」，如FIGURE、大娃等，透過TikToK、Amazon自設B.duck潮流店，打法是物色博主、KOL等「種草」，以直播帶貨進入美國市場。公司努力以AIGC生成更多內容，去年只用AI做內容設計，今天則用AI營銷，如年初前海趴趴鴨活動，不少營銷意念經DeepSeek生成而來，顯示了AI融合公司每個環節中。今年騰訊會幫Ｂ.duck出主題曲。內容、靈感與DeepSeek、chat GBT等數據大模型作生成而來，如提供MV分鏡方案予製作團隊，加快製作過程精準度。
他透露早前曾跟泡泡瑪特(9992)商討合作，最終沒有結果。目前泡泡瑪特佔內地市場一成多，尚有八成多市場空白，公司傾向自行開發。去年投資的潮玩公司漸做出成績，今年會聚焦物色二線梯隊開發更多大娃、FIGURE等潮玩產品出海，目標由東南亞覆蓋至南美、北美市場，由於在Amazon、tiktok已開店，曾單日賣出逾千份盲盒，成績不錯。今年亦加大AIGC，透過小紅書小號為B. duck生成內容，半月已獲400萬瀏覽量，足見全面擁抱AI後，可於各方位做出成績。
小黃鴨德盈控股2022年初在港上市，當日招股價2.05港元，首日掛牌沖高至近2.8港元，其後三年反覆向下尋底，年初低見0.92元，近日報1.06元，市值逾10億。
分析指，小黃鴨德盈從事角色授權業務，關鍵是角色要持續受到歡迎，其商品種類逾五萬款，遍及生活每一小節。今年正值Ｂ.duck誕生20周年，除加大文旅產業、小樂園項目外，正效法同行泡泡瑪特般發展「潮玩IP」出海。有智庫機構預測，2026年中國潮玩產業市場規模將突破1100億元人民幣，小黃鴨德盈近年加大投放，發展上游潮玩IP數量及下游潮玩消費者，透過跨產業聯乘，持續推出系列新品並營造IP文化氛圍，有力吸引年輕愛好者購買，加上海外市場陸續擴大，估計有力令業績儘快轉虧為盈。
訪問、整理:勞家樂
報道:方嘉莉
今年一月公司在前海舉行了一個「趴趴鴨」活動，於前海石公園豎立了一隻高30米、闊80米的巨鴨。主席兼行政總裁許夏林接受本台專訪時介紹，趴趴鴨成功挑戰了健力士紀錄大全，活動由前海政府洽談，落戶後兩個多月，各界反應熱烈。單是小紅書就多了20多萬篇UGC內容（即用戶自己分享內容），顯示受歡迎與熱度高。傳統打氣巨鴨只用作粉絲打卡用途，但前海趴趴鴨除了打氣外，公司解決了內部結構問題，吹氣引入空調後，內設主題樂園，有波波池、滑梯設施，可供小朋友入內遊玩，兩個月來客流理想。
他指，今年是小黃鴨面世20周年紀念，趴趴鴨是當中慶祝活動之一，公司正研究將趴趴鴨稍後落戶上海及香港。前海項目原訂擺放三個月，由於反應好，市政府希望延長展期，因項目成功引到客流，具備盛事經濟元素；公司正跟特區政府盛事基金商討這項目，由於香港地小，可能會推一隻較小規模的，目前香港發展熊貓經濟，B.Duck是土生土長香港IP，亦希望提供助力，擬發展相關熊貓關聯產品。
許夏林表示，正值B.Duck 20週年慶祝，今年會有較多文旅項目，特別是內地很多地方經濟轉弱，政府單位希望推動文旅帶動經濟。小黃鴨德盈獲多個地方政府洽商，稍後五、六月將於貴州黃果樹瀑布推全中國第一個小黃鴨漂流，旅客可乘坐一隻附有小黃鴨元素的船隻沿河漂遊，周邊有不同景點，完成四公里漂遊後，終站是一個大型小黃鴨樂園，設有餐飲、文旅、營地（camping）等，讓一家大小各適其式玩樂，樂園本身屬一個打卡點，公司已簽了一個10年期合約。
除黃果樹漂流外，他指，公司在貴州尚有幾個項目，如早前特首李家超曾到訪的青雲市集，將會推一個小黃鴨版本，內有不同少數民族服飾版的小黃鴨，如苗族、白族、侗族等相關周邊產品；公司亦正發展一個重要主題：「黔貨出山」。因為近年全球近半高架公路建設，均集中在貴州省內，其中7月份開通貞豐路段更是全球最高，橋下設國際露營基地，當中亦引入小黃鴨B.duck主題露營基地，吸引旅客駕車前來遊玩。
許夏林表示，公司亦跟貴陽最大市政公園黔靈山公園合作，這公園客流量年達1300萬人次，但園內設施老化，未能產生二銷（二次銷售）效應。由於公園內有一隻網紅豚尾猴「小老費」，於抖音有21億瀏覽量，成為網紅IP，但沒有相關產品，公園洽商公司利用小黃鴨，將兩者周邊產品結合，透過一個樂園模式，吸引客流前來進行二次消費。
他承認，今年公司在貴州政府文旅項目佔比較重，其他地方如佛山、鹽城等地區有不少單一項目落地，配合C級機動遊戲長做長有。以上海九光商場為例，原來人流不算太旺，但放入小黃鴨項目後，人流急升。今年全中國會有百個大、小、二三線城市引入city fun項目，內有小型機動遊戲、攤位遊戲、禮品換購等。通常這些地區項目簽約兩年，部分授權，部分自營。今年深圳會有3場由公司自營，以配合20週年誌慶。除巨型趴趴鴨、小型樂園、藝術家聯名外，公司亦跟騰訊(700)旗下遊戲王者榮耀聯乘，於遊戲內放入B Duck、Buffy、鴨蛋等角色IP供玩家選擇。
許夏林分析，B Duck面世廿年，大家在不同時間內認識這小黃鴨，由小時沖涼玩具、上學用書包到今天生活上不同商品等。公司一直不開拍動漫，正是不想以一套電影將B Duck價值觀、世界觀局限起來。反而透過這些年商品IP入屋，希望如日本Hello Kitty五十年一樣以產品取勝。今天B Duck於小紅書、抖音、快手、微博、微信、Facebook、IG等，累積了逾2000萬粉絲，年齡層廣闊，當中15至34歲佔六成，男女比例六四分，公司清楚受眾是一班相對年輕的年青人，公司相信這批目標客群不變，他們數年後將成為年青父母，仍然是最有消費力、自主空間強的客群，透過產品IP將是最成功盈利模式。
他指，公司文旅項目供應鏈全國最大，如C類機動遊戲廠商獲IP授權，產品質素有保證；今天品牌要出海，靠中國優質供應鏈去捲海外市場。近期成功出海品牌的邏輯，就是以中國優質工業鏈以捲海外市場，中國最強是有3億理工男，優勢正在家電、掃地機械人、電車市場出現。十年前全球汽車十大品牌沒有中國，今天一半是中國品牌。目前經濟模式改變，是企業能否用上背後供應鏈優勢，其次是考慮IP融合度，第三是考慮品類是否屬上升，如近年時興潮玩市場，正不斷擴大。
許夏林表示，小黃鴨德盈2022年1月17日在港上市，當日品牌授權商不足三百，今天已增至近五百，增長逾倍，產品覆蓋率擴至逾五萬款，Ｂ.duck不斷出現於不同生活百貨周邊。去年成功開拓了俄羅斯、巴西、南非、印尼、泰國等市場，目前仍然有很多空白市場未入，公司不斷以IP授權協助客戶產品出海，去年開發泰國潑水節、公交卡、當地落地活動，成功令泰國授權商數目增加，令泰國成為繼中國以外第二大市場。公司境外授權商百多個，佔比近兩成。
他指，去年公司成功開拓北美市場，主要以潮玩產品「破圈」，如FIGURE、大娃等，透過TikToK、Amazon自設B.duck潮流店，打法是物色博主、KOL等「種草」，以直播帶貨進入美國市場。公司努力以AIGC生成更多內容，去年只用AI做內容設計，今天則用AI營銷，如年初前海趴趴鴨活動，不少營銷意念經DeepSeek生成而來，顯示了AI融合公司每個環節中。今年騰訊會幫Ｂ.duck出主題曲。內容、靈感與DeepSeek、chat GBT等數據大模型作生成而來，如提供MV分鏡方案予製作團隊，加快製作過程精準度。
他透露早前曾跟泡泡瑪特(9992)商討合作，最終沒有結果。目前泡泡瑪特佔內地市場一成多，尚有八成多市場空白，公司傾向自行開發。去年投資的潮玩公司漸做出成績，今年會聚焦物色二線梯隊開發更多大娃、FIGURE等潮玩產品出海，目標由東南亞覆蓋至南美、北美市場，由於在Amazon、tiktok已開店，曾單日賣出逾千份盲盒，成績不錯。今年亦加大AIGC，透過小紅書小號為B. duck生成內容，半月已獲400萬瀏覽量，足見全面擁抱AI後，可於各方位做出成績。
小黃鴨德盈控股2022年初在港上市，當日招股價2.05港元，首日掛牌沖高至近2.8港元，其後三年反覆向下尋底，年初低見0.92元，近日報1.06元，市值逾10億。
分析指，小黃鴨德盈從事角色授權業務，關鍵是角色要持續受到歡迎，其商品種類逾五萬款，遍及生活每一小節。今年正值Ｂ.duck誕生20周年，除加大文旅產業、小樂園項目外，正效法同行泡泡瑪特般發展「潮玩IP」出海。有智庫機構預測，2026年中國潮玩產業市場規模將突破1100億元人民幣，小黃鴨德盈近年加大投放，發展上游潮玩IP數量及下游潮玩消費者，透過跨產業聯乘，持續推出系列新品並營造IP文化氛圍，有力吸引年輕愛好者購買，加上海外市場陸續擴大，估計有力令業績儘快轉虧為盈。
訪問、整理:勞家樂
報道:方嘉莉
